浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
為切實抓好集團對標(biāo)一流管理提升行動和國企改革三年行動，加強集團上下經(jīng)驗交流和相互借鑒，不斷擴大應(yīng)用成效，營造良好工作氛圍，7月9日，省國貿(mào)集團召開對標(biāo)一流管理提升行動暨國企改革三年行動2021年二季度專題培訓(xùn)分享會。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃道領(lǐng)，集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇，各成員公司對標(biāo)一流管理提升行動負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，集團總部各部室相關(guān)人員共計150余人參加了會議。
會議分上下午兩場專題。上午人力資源管理能力提升專場，集團黨委組織部（人力資源部）部長潘英松就成員公司經(jīng)理層任期制和契約化管理做了工作部署，浙江糧油、浙江東方、國貿(mào)資產(chǎn)分別做了交流發(fā)言。下午精益運營能力提升專場，集團經(jīng)營管理部總經(jīng)理金軍麗做了題為《關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點思考》的主題分享，浙商資產(chǎn)、英特集團、浙江化工進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
會上，根據(jù)培訓(xùn)專題還邀請了中智咨詢專家頡勝強、浙江大學(xué)管理學(xué)教授鄔愛其開展了現(xiàn)場培訓(xùn)。最后，集團戰(zhàn)法部對集團對標(biāo)一流管理提升行動二季度推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對三季度工作做了部署安排。
