浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
編者按：自3月底集團(tuán)年度工作會(huì)議以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)的部署和要求，各成員公司圍繞集團(tuán)2008年工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，結(jié)合本公司實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，并制訂具體的貫徹落實(shí)措施。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，各公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展的信心和決心，明確了本公司工作目標(biāo)和舉措，為切實(shí)完成集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
△省五礦公司：學(xué)習(xí)對(duì)照 樹立信心 找差距 謀發(fā)展
4月1日，五礦公司組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐘山副省長(zhǎng)重要指示和陳正興主任的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了王挺革董事長(zhǎng)和葉樸勇總經(jīng)理年度工作總結(jié)與部署的報(bào)告。學(xué)習(xí)以貫徹報(bào)告精神為主線，樹立企業(yè)發(fā)展信心，進(jìn)一步解放思想，努力克服當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，尋找與其他公司差距，提出改進(jìn)工作的措施，促進(jìn)2008年度各項(xiàng)工作全面發(fā)展的工作要求。
五礦各下屬公司和部門也以不同方式組織傳達(dá)貫徹省國(guó)貿(mào)集團(tuán)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司職代會(huì)，進(jìn)行專題分析，討論學(xué)習(xí)兄弟公司業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等方面的好經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照本公司、本部門的具體工作，找差距，謀發(fā)展。先后共提出了6個(gè)改進(jìn)工作提案，為學(xué)習(xí)先進(jìn)管理政策，改進(jìn)自身工作，做好工作準(zhǔn)備。
通過(guò)對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，大家更加堅(jiān)定了繼續(xù)快速發(fā)展的信心和決心。干部員工紛紛表示，將努力克服當(dāng)前外貿(mào)宏觀不利因素，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，力爭(zhēng)擴(kuò)大進(jìn)出口和內(nèi)貿(mào)的規(guī)模和效益，提高公司資產(chǎn)質(zhì)量和回報(bào)率，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為省國(guó)貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
（省五礦公司辦公室 供稿）
△國(guó)興公司：把握形勢(shì) 齊心協(xié)力 確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成
4月7日，國(guó)興公司組織董事會(huì)、黨支部、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員及部門經(jīng)理，傳達(dá)貫徹省國(guó)貿(mào)集團(tuán)工作會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)鐘山副省長(zhǎng)、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長(zhǎng)、葉樸勇總經(jīng)理的工作報(bào)告。大家認(rèn)為，王董事長(zhǎng)的報(bào)告，提綱挈領(lǐng)、高瞻遠(yuǎn)矚，全面系統(tǒng)地總結(jié)了原三大集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了目前集團(tuán)面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)， 明確提出了集團(tuán)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。葉總經(jīng)理的報(bào)告，全面系統(tǒng)、主線清晰，從梯度轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、構(gòu)建集團(tuán)戰(zhàn)略性框架、加強(qiáng)投融資項(xiàng)目管理、建設(shè)協(xié)同共享企業(yè)文化和加強(qiáng)黨政工團(tuán)建設(shè)五個(gè)方面部署了工作，具有很強(qiáng)的可操作性。
結(jié)合國(guó)興公司實(shí)際，大家認(rèn)為當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，人民幣升值、原材料漲價(jià)和出口退稅政策變動(dòng)帶來(lái)的巨大壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。不管形勢(shì)如何發(fā)展，我們都要做好自己的事，有作為才能有地位。要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、居安思危、保持清醒頭腦，正確把握形勢(shì)，充分估計(jì)工作中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難，及早研究對(duì)策，繼續(xù)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。大家決心在十七大會(huì)議精神指導(dǎo)下和省國(guó)貿(mào)集團(tuán)統(tǒng)一部署下，繼續(xù)貫徹“安全、規(guī)模、效益”和“三個(gè)并舉”的經(jīng)營(yíng)方針，齊心協(xié)力，謀求發(fā)展，注重效益，多元經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成，確保公司深化改制工作的順利實(shí)施。
（國(guó)興公司辦公室 供稿）
△國(guó)經(jīng)公司：整合資源 強(qiáng)化管理 聯(lián)系實(shí)際抓好落實(shí)
國(guó)經(jīng)公司召開中層干部和支部書記會(huì)議，認(rèn)真組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)鐘山副省長(zhǎng)、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長(zhǎng)、葉樸勇總經(jīng)理的重要報(bào)告。在學(xué)好“十七”大和全國(guó)、省“兩會(huì)”的精神同時(shí)，結(jié)合學(xué)好重要講話和重要報(bào)告，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
聯(lián)系實(shí)際，國(guó)經(jīng)公司強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)。通過(guò)召開進(jìn)口、出口和勞務(wù)專題業(yè)務(wù)分析會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神認(rèn)真分析公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，抓好各業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，為完成今年各項(xiàng)指標(biāo)打好基礎(chǔ)。并提出了以下措施：一是進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立不進(jìn)則退、不進(jìn)則亡的緊迫感、危機(jī)感；二是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與合作，全力抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，把進(jìn)口、勞務(wù)業(yè)務(wù)作為工作重點(diǎn)；三是繼續(xù)深化改革，以“瘦身強(qiáng)體”為重點(diǎn)，整合資源，合理設(shè)置股權(quán)，完善法人治理結(jié)構(gòu)；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)管理體系規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)控制力；五是加強(qiáng)思想政治工作，培育企業(yè)文化，凝聚職工人心，調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性。
（國(guó)經(jīng)公司辦公室 供稿）
